De l'idée à l'impact.
Nous aidons les start-ups et scale-ups suisses à structurer leur croissance, sécuriser leur financement et conquérir leur marché.
Planifier un appel découverteLe paradoxe du fondateur.
Les fondateurs sont des visionnaires, passionnés par leur produit. Mais la passion ne suffit pas pour construire une entreprise. Lever des fonds, développer un MVP pertinent et définir une stratégie de go-to-market efficace exigent une expertise et un réseau spécifiques. Manquer de clarté sur ces points est la principale raison de l'échec des jeunes entreprises.
Nos services pour accélérer votre croissance
Stratégie de Levée de Fonds
Nous vous aidons à créer un pitch deck percutant et une stratégie de financement qui séduiront les investisseurs.
Développement du MVP
Conseil pour définir les fonctionnalités essentielles, lancer rapidement et itérer sur la base des retours utilisateurs.
Stratégie Go-to-Market
Planification du lancement commercial pour une acquisition rapide et efficace de vos premiers clients.
Notre Approche Collaborative
Immersion
Nous nous imprégnons de votre vision, de votre produit et de votre marché.
Co-Création
Nous travaillons en ateliers avec vous pour construire la stratégie ensemble.
Exécution
Nous vous fournissons des livrables concrets (pitch deck, roadmap, plan de lancement).
Naviguer dans l'Écosystème des Start-ups en Suisse
La Suisse, avec ses pôles d'innovation comme l'EPFL et l'ETH, offre un terrain fertile pour les jeunes entreprises technologiques. Cependant, le succès dépend de la capacité à maîtriser trois piliers fondamentaux : le financement, le produit et le marché. La stratégie de levée de fonds est cruciale dans un écosystème où les investisseurs (Business Angels, VCs) recherchent des dossiers solides et des projections crédibles. Un pitch deck bien structuré n'est pas seulement une présentation, mais le reflet d'une stratégie claire.
Simultanément, le développement du Produit Minimum Viable (MVP) est un art délicat. Il s'agit de trouver le juste équilibre entre un lancement rapide pour tester le marché et l'intégration de fonctionnalités suffisantes pour démontrer une valeur tangible. Enfin, une stratégie de "Go-to-Market" (GTM) définit comment l'entreprise atteindra ses clients cibles. Pour les start-ups en Suisse, cela implique une compréhension fine des spécificités culturelles et linguistiques du marché. Un accompagnement expert sur ces trois fronts peut considérablement augmenter les chances de transformer une idée innovante en une entreprise prospère et durable.
Prêt à passer à l'étape suivante ?
Discutons de votre projet. Le premier appel est toujours gratuit.